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Los costos ocultos siempre han existido en todos los Proyectos ERP, podemos resaltar los más importantes en los que por lo general no se analiza o no se analiza en detalle, hasta que salimos con el nuevo software en producción o nos encontramos con ellos sobre la marcha. Leer más

Este artículo contiene una lista corta de los desafíos que generalmente debe enfrentar una empresa durante el proceso de selección de su proyecto de ERP, del inglés Enterprise Resource Planning, y los pasos que puede dar para sortear esas dificultades. Leer más

Los proyectos de ERP se encuentran entre los esfuerzos más críticos que compromete a TI, al tocar casi todas las operaciones empresariales esenciales y al ser técnicamente complejos. Por ello, no sorprende que algunos fallen espectacularmente. Leer más

Una pregunta que con frecuencia realizan quienes tienen que invertir en la adquisición de tecnología para hacer más eficiente el negocio es “¿Cuál es la inversión ideal?”. Es una pregunta de difícil respuesta porque la inversión está muy relacionada con el plan de negocios de la compañía. Sin embargo hay ciertos parámetros que pueden emplearse. Este artículo trata de dar respuesta a una pregunta frecuente ¿Cuánto se debe invertir en un ERP?. Leer más

La tecnología hoy en día no solo es para las grandes empresas transnacionales o locales, realmente es para todas las empresas que necesiten y requieran tener permanencia en el tiempo, pero además de ello, siendo cada vez más competitivas, mejor preparadas y con la información precisa a la mano. Para ello, necesitamos el soporte tecnológico que nos brindan los Sistemas de Gestión Empresarial (ERPs) y que estos se encuentren a la medida de nuestro negocio y crezcan según nuestras necesidades.

Muchos negocios fracasan o se decepcionan al momento de elegir o haber elegido el ERP adecuado para su giro de negocio, tama o, presupuesto, funcionalidad y necesidad. La pregunta que todos se hacen es por qué?. En realidad la respuesta es muy simple pero a su vez puede ser muy variada. Entre los principales tenemos, la falta de apoyo de especialistas en el tema y dejarse convencer por los ofrecimientos de las empresas Consultoras o propietarias de los distintos Sistemas ERPs existentes en el mercado ya sean de código abierto o no. Leer más...

Muchas empresas prefieren invertir miles de dólares mensuales en Consultoría de Sistemas ERP, otros prefieren contar con su propio equipo de desarrollo y mantenimiento, la realidad esta bien marcada y es que muchas empresas se estan orientando por lo segundo. Desde luego que la implementación de un ERP es casi imposible sin el apoyo de una empresa Consultora, pero ser indispensable para el soporte, mantenimiento y crecimiento evolutivo? La respuesta lógica es no, quizas en determinados momentos es una buena elección el contar con Outsourcing pero para el día a día lo mejor es contar con un equipo propio. Leer más...

Si esta pensando implementar un nuevo sistema de Gestión Empresarial consulte primero con profesionales. Si va a elegir, evaluar o analizar los costos o beneficios que le puede brindar una solución pregunte por nuestra Consultoría personalizada.

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El gigante de los sistemas operativos cuenta con Dynamic Navision que ventajas ofrece? Podra ser comparativamente más económico que los gigantes de la competencia pero existe el soporte local adecuado?.

Dentro de su gama de productos cuenta con Oracle E-Business Suite el cual es uno de los ERPs más completos del mercado, pero nos preguntamos si estarán todos sus módulos disponibles o por separado?

Sin lugar a duda el que lleva la delantera con SAP R3 que integra muchas áreas de negocio, también cuenta con SAP Business One para empresas medianas, nos preguntamos si estarán al alcance de su presupuesto?.

El que tiene un futuro promisorio y se ajusta a la medida del negocio, ideal para las empresas medianas y pequeñas. En los últimos meses su demanda se ha incrementado en las Pymes en casi todos los rubros.